为了扩大市场份额，让洛阳牡丹更有市场竞争力，当地花卉公司加大了技术方面的投入，通过研究无纺布牡丹盆栽套袋技术，基本解决了牡丹反季节移植的问题，实现了盆花牡丹带花蕾销售，延长了销售期。同时，许多牡丹花卉公司还推动牡丹品种向多样化、名优化发展，形成了“洛阳红”、“乌龙捧胜”、“银红巧对”、“胡红”、“肉芙蓉”等40多个名优品种。
洛阳牡丹花卉公司努力实现从数量型向质量型转变，这一经营策略带来了巨大的经济效益。由此可见，注重品质，才能让公司产品更有竞争力，才能把公司做强。
1985年，海尔从德国引进了世界一流的冰箱生产线。一年后，有用户反映海尔冰箱存在质量问题。海尔公司在给用户换货后，对全厂成品冰箱进行了检查，发现库存的76台冰箱虽然不影响冰箱的制冷功能，但外观有划痕。当时，厂长张瑞敏挥起锤子把这些冰箱当众砸毁，而且对大家说:“有缺陷的产品就是不合格产品。”
重视产品和服务的质量，不是为了追逐利润而单纯求数量，这是提升公司竞争力、把公司做强的不二法门。有的公司取得了一定成绩以后，就开始求快，追求立即见效的经营策略，有的痴迷于风险投资、资本运营;结果，许多公司尽管完成了规模扩张、大规模并购，甚至完成了公司上市，但是公司的产品和服务质量却没有跟上，于是组织发展开始裹足不前，最后真正成功者寥寥无几。